學習一個新的知識不是一件非常容易的事,因為知識本來的樣子是一張網,每個概念都跟其他概念互相牽連,沒有固定的起點,也沒有固定的終點。但人的學習沒辦法這樣做。我們只能一天一天、一步一步,沿著時間軸往前走,像在網子上先是走出一條線,然後不斷地在不同知識點上來回的探索,讓知識逐漸內化成為自己可以掌握的樣態。
這系列的 30 天,就是我想示範如何用一條線狀的個人學習經驗,藉由生活中會遇到的情境,慢慢理解AI的知識點,並引導大家逐步去思考,進而變成能自我學習的樣態。當然不同人有不同的經驗與理解,在這一系列的文章僅為個人經驗分享。
今年 2 月,前 Google 台灣董事總經理簡立峰在全國大學校長會議上的一段分享,在教育圈引起不小的討論。他提到,AI 時代的新鮮人離開校園後,可能只剩下很短的時間,要把過去得花兩年才學得會的職場知識吸收完,否則就撐不過試用期。(原文出處:天下雜誌)
他還說了一句我很有感觸的話:「寬的能力,大於深的能力」。在 AI 什麼都能回答的時代,人類真正不可外包的能力,不是記憶,而是「問得對,才會有好答案」。當然還有返回了答案後,人是否有相對的品味來辨識答案的真偽。
這句話某種程度上,就是這整個系列想討論的事——我們當然還是要學 AI,但更關鍵的,是把學 AI 的過程,變成練習提問、判斷與快速適應的場域。這也是為什麼,這系列的重點不會只是工具教學,而是想陪你重新練習「怎麼學會學習」這件事。
我走完了台灣的高等教育路線,也曾在業界服務過,也體驗過求職的低潮。我不是資工背景出身,也不是一開始就懂這些技術名詞的人。我可以理解學習一個新知識會產生的摩擦力,畢竟學習總是痛苦的。
正因為這樣,我想用自己這一路摸索 AI 的經驗,寫給跟我一樣、不是本科出身,但也想搞懂這波浪潮的人看,以及還在學的學生。藉由大量的觀察以及反思,讓大家都能有基礎的駕馭AI這項未來重要的核心技能,來迎接未來的職場。如果你也曾經覺得「這些名詞好像很重要,但完全看不懂從何學起」,或是即是看了大量的網路資源也還理不清頭緒的人,希望這一系列能幫到你。
在個人學習的途徑中,曾聽過李海碩總校長的演講,分享了 Pathsmith 的框架,把「未來人才需要的軟實力」拆解成 10 大能力領域、將近 100 個具體的關鍵字/子技能:溝通(Communication)、協作(Collaboration)、品格(Character)、正念/覺察(Mindfulness)、元認知(Metacognition)、領導(Leadership)、成長心態(Growth Mindset)、堅韌(Fortitude)、批判性思考(Critical Thinking)、創造力(Creativity)。

圖片來源:Pathsmith by America Succeeds
看到這張圖的當下,我的第一個念頭是:這根本是人生遊戲的技能樹。但這其實是彙整全體職場需求畫出來的地圖,不是要求每個人都要點滿——但就算只是「假設一個人真的想全部點滿」,光用想的就覺得不可能。
要把這 10 大領域、近 100 個子技能全部點滿,大概只有兩種可能:一是人格分裂,讓每個人格分別去點不同的技能樹;二是你用了 AI 界的 MoE(Mixture of Experts,混合專家架構)——內建一堆虛擬專家,每個專家負責不同的軟實力,需要誰就叫誰出來。(MoE 是什麼,我們後面談 LLM 架構的時候會再細講,這裡先讓這個詞混個眼熟就好。)
但我只是一個人,沒有那麼多分身,所以我做了取捨。
從這張「整體職場需求地圖」裡,我為自己的 AI 學習之路,抽出最常用到的四個:
這四個不是我覺得「最重要」的四個,而是在自己學習AI的旅程中,這四個是反覆會被拿出來使用的技能。它們具體是怎麼被使用的,就從下面這個方法開始說起。
這系列會不斷回來的節奏:觀察一件事、停下來想一想、再試一次。學一個新知識是這樣,跟 AI 互動時所需要的核心能力也是這樣——觀察 AI 給的回答,靠的是批判性思考去檢查;反思自己卡在哪裡,靠的是元認知去定位;想不通就換個問法再試一次,靠的是成長心態和好奇心;試了好幾次還是卡住、還願意撐住不放棄,靠的是堅韌。之後每次講到這個節奏,我都會請你跟我一起停下來想一想,而不是我講完就結束。
接下來的 30 天,我會沿著一條線慢慢往前走:先理解 AI 怎麼運作,再學會怎麼讓它做事;接著認識不同的工具、Agent 與工作方法,最後回到更重要的問題——當 AI 越來越強,人要怎麼做判斷、怎麼持續學習,又怎麼把這些能力帶進真實的案例?
後半段也會放進一個對學生與新鮮人很直接的應用情境:求職。從釐清自己想做什麼、理解不同工作的能力需求,到整理經歷、客製履歷、搜尋職缺與模擬面試,看看前面學到的 AI 方法,怎麼真正用在一次重要的人生選擇裡。
這 30 天不會試圖把 AI 的技能樹全部點滿,而是反覆練習同一個節奏:
觀察、思考、嘗試、修正,再繼續往前。
希望走到最後,我們學到的不只是幾個 AI 工具,而是在工具不斷改變的時代裡,仍然有能力自己找到下一條路。
明天開始。
| 天數 | 標題 | 摘要 |
|---|---|---|
| Day 1 | AI 賦能的時代,我們究竟該學 AI,還是學會如何學習? | 簡介 |
| Day 2 | AI 不是在讀文字:Transformer 如何一路猜出下一個 Token? | 拆解文字如何進入、通過並離開 Transformer |
| Day 3 | 從 GPT-1 到 GPT-3:模型只是越做越大嗎? | 理解規模、資料與 Context 如何改變任務適應 |
| Day 4 | AI 的內心戲:Chain-of-Thought 與 Reasoning Model 有什麼關係? | 分辨思維鏈提示與推理模型,檢視可見推理的限制 |
| Day 5 | 我開始聽不懂了:用類比建立 AI 專有名詞的鷹架 | 以大掃除類比整理 Agentic AI 的核心名詞與關係 |
| 天數 | 標題 | 摘要 |
|---|---|---|
| Day 6 | 從會說到會做:Function Calling 如何讓 AI 開始使用工具? | 從使用者與開發者視角理解 AI 如何選擇、呼叫並執行工具 |
| Day 7 | AI 都能幫我寫格式了,我還需要懂 Markdown、JSON 和 HTML 嗎? | 從初學者視角理解不同格式的用途,以及何時交給 AI 處理 |
| Day 8 | Prompt Engineering I:如何用自然語言交代工作? | 用 CO-STAR 將情境、目標、限制與輸出要求說清楚 |
| Day 9 | Prompt Engineering II:好的 Prompt 為什麼需要迭代? | 從生成結果的落差學習驗收、迭代與驗證 |
| Day 10 | 當 Prompt 開始挑戰規則:Jailbreak 到底是在「越」什麼獄? | 從越獄案例理解模型安全、Red Team 與多層防護 |
| Day 11 | 當資料裡也藏著指令:Prompt Injection 為什麼比 Jailbreak 更麻煩? | 從網頁、文件與外部資料理解 Prompt Injection 的風險與防護 |
| Day 12 | Context Engineering I:Context 如何被堆疊? | 看見系統規則、對話、記憶與工具結果如何組成模型的工作桌 |
| Day 13 | Context Engineering II:替 AI 的工作桌減壓 | 從 Context Pollution 與 Subagents 理解如何保留真正需要的資訊 |
| 天數 | 標題 | 摘要 |
|---|---|---|
| Day 14 | OpenAI工作流:ChatGPT, GPTs, Codex, GPT Live | 從日常任務理解 OpenAI 工具如何分工 |
| Day 15 | Google:先試模型,再把資料變成自己的知識工作區 | 用 AI Studio 與 NotebookLM 建立自己的知識工作流程 |
| Day 16 | Claude:從設計初稿到 Claude Code,讓 AI 成為工作夥伴 | 從 Claude 的產品生態系理解 AI 如何參與工作 |
| Day 17 | Ollama:把模型帶回自己的電腦,哪些工作值得留在本機? | 理解本機模型的硬體限制、適用工作與取捨 |
| Day 18 | API Key:從使用 AI 產品,到自己串接 AI | 認識 API Key、Token 成本與免費模型,並完成第一個對話式練習 |
| 天數 | 標題 | 摘要 |
|---|---|---|
| Day 19 | CLAUDE.md、AGENTS.md 與 Hooks:為 Agent 建立工作規則 | 從專案規則、讀取回條與 Hooks 理解如何讓 Agent 穩定地工作 |
| Day 20 | MCP:如果每個 AI 都有不同插頭,我們能不能先統一插座? | 從 Local/Remote MCP、權限與練習 Notebook 認識 AI 如何安全接上外部工具 |
| Day 21 | Skill:現在連「工作方法」都能直接安裝了? | 從可重複使用的工作方法理解 Skill 的用途、限制與判斷邊界 |
| 天數 | 標題 | 摘要 |
|---|---|---|
| Day 22 | 你還在從零開始?全世界可能早就做好一半了 | 別低估 AI以及全世界開發出來的工具,有時候我們的需求可能只是把這些工具當不同的零件,黏起來就好 |
| Day 23 | 抄大神的工具,有變神嗎? | 別高估別人的方法 |
| Day 24 | 當世界換了題目,你還在使用昨天的答案嗎? | 別高估自己的舊方法 |
| Day 25 | AI 最危險的地方,是它讓你更相信自己 | 更不要因為 AI 同意你,就以為自己是對的 |
| 天數 | 標題 | 摘要 |
|---|---|---|
| Day 26 | 先別寫履歷:你到底想去哪裡? | - |
| Day 27 | 履歷不是寫出來的,是問出來的 | - |
| Day 28 | 別再海投:每個職缺都該有自己的履歷 | - |
| Day 29 | 面試前先打一場:讓 AI 當你的面試官 | - |
| 天數 | 標題 | 摘要 |
|---|---|---|
| Day 30 | 學了 30 天 AI,我最後更新的是自己 | - |
參考資料
這篇把「知識是一張網、學習卻只能線性走」寫得好有畫面,尤其你拿 Pathsmith 那張近 100 個子技能的地圖來比喻技能樹,真的一下就懂為什麼要先挑批判性思考、元認知、成長心態和堅韌這四個來練。讀完也讓我想到自己最近在整理實作經驗,學 AI 不只是學工具,更是在練怎麼提問、怎麼判斷、怎麼反覆迭代。手邊有多的 Lovable 額度想送給有緣人,有興趣可從連結看看我的系列。https://ithelp.ithome.com.tw/articles/10401174
感謝~如果有寫得不好的地方請隨時給我Comment!
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